Opis
CZAS NA ZMIANYBądź całkowicie szczery.Pamiętaj, że firma to zespół, a nie rodzina.I nigdy, przenigdy nie staraj się zadowolić swojegoszefa.Oto niektóre z podstawowych reguł, jakie obowiązują pracowników Netflixa.Działanie tego przedsiębiorstwa to kulturowy eksperyment, któryzakończył się spektakularnym sukcesem: firma zajmująca siękorespondencyjnym wypożyczaniem płyt DVD stała się streamingową potęgą. Maobecnie 182 miliony subskrybentów i kapitalizację rynkową na poziomieDisneya.Reed Hastings ? prezes i CEO Netflixa ? po raz pierwszy dzieli sięsekretami, które zrewolucjonizowały branżę rozrywkową i technologiczną.Wspólnie z Erin Meyer, profesor INSEAD Business School, ujawnia swojąfilozofię przywództwa odrzucającą przekonania, zgodnie z którymi działawiększość firm.Od nielimitowanych urlopów do rezygnacji z zatwierdzania wydatkówpracowników ? Netflix to zupełnie inny sposób prowadzenia organizacji, którynajlepiej pasuje do zmieniającego się świata.Gdy regułą jest brak reguł to inspiracja do zmiany dlawszystkich, którzy poszukują źródeł produktywności, kreatywności iinnowacji.
